电子商务企业如何解决“招人难”

发布时间:2011-12-31      新闻来源:电子商务英才网

   

    继京东商城10月份在官方微博宣布2012将招收两万名电子商务人才这一互联网企业史上最大规模招聘计划之后,电子商务企业面临巨大人才缺口的问题也再次浮出水面,电子商务人城战已经成为电子商务市场不可忽视的热点。

    据艾瑞咨询调研数据显示,未来十年中国电子商务企业人才缺口将达到300万,这并不是危言耸听。2011无疑是电子商务疯狂扩张的一年,特别是在收到资本市场的强大推动力的情况下。VC对电子商务市场的看好,是的大量的企业纷纷转入电子商务,截至今年6月底,国内有电子商务网站2.32万家,相比1月增长了21.38%。据预测,从2011年到2013年,电子商务市场规模将持续保持40%左右的年增长率。与此同时,电商企业对人才需求日益扩大。

    面对电子商务企业爆发式的发展速度,电子商务的人才供给却明显的显现出力不从心的状态,这不仅体现在人才供给总量上,更体现在人才素质及专业要求匹配度上。一方面是电商企业的高速发展,一方面是电商人才培养的滞后,电商企业对人才的巨大缺口便一步一步显现出来。

    据电子商务英才网专家分析,电子商务企业人才面临巨大缺口的具体原因有以下三点:

    1、电子商务模式的不断创新,是的电子商务人才范围不断扩大。回顾电商这几年的发展路程,电商已经从当初几个简单的B2B,B2C,C2C模式发展到现在的多元化,团购行业异军突起,垂直的行业电商发展壮大,传统企业纷纷触“电”,物流供应链被纳入电商,这些无疑都拓宽了电商企业人才的需求面。

    2、电子商务产业链的不断完善,各岗位分工的不断细化,是的电商对人才的专业要求越来越高,这个专业是对行业的专业,对业务的专业,对工作流程的专业,然而电商浮躁的人才市场却鲜有人才肯专注于某一个领域精耕细作,电商企业对人才的深度需求得不到满足。

    3、电子商务在我国起步晚,发展快,各高校的虽然都陆续开展了电子商务课程,但是学校缺乏实战教学经验,不了解企业对人才的需求,导致学校输出的人才很难跟企业需求相匹配,进一步加大了人才缺口。

    电子商务企业在面临人才缺口的大环境下,只能从自身去做一些改变来吸引人才、留住人才,在这场人才大战中不被拖住阵脚。对此,电子商务英才网专家也给出了一下几点建议:

    1、完善企业文化,在电商人才泡沫频现,高薪难留人才的情况下,要充分利用企业文化吸引人才,留住人才,健康积极的企业文化能让强有力的增加人才对企业的认可度和忠诚度。

    2、简历健全的体制,明确人才职业发展通道和上升空间,短暂的高薪确实对人才有一定的吸引力,但是有能力的人才更注重的是职业生涯的长期发展,看重的是企业有没有发展前景,在这里能不能让自己的能力得到提升,以及以后的晋升空间有多大。

    3、合理的薪酬体系,不断的根据市场变化对薪酬体系做适当的调整。薪酬是人才价值最直接的体现方式,毕竟这是一个现实的社会。

    4、选择一个合适自己的招聘渠道,提高人才准入门槛,减少对人才筛选和培养的成本。现在大多数企业招聘都是随大流,选择招聘网站不是看是不适合自己,而是看一味的看网站名气,导致招聘效果不佳招不到合适的人才。

    据电子商务英才网企业用户反映,他们选择招聘网站一般是选择一个电子商务英才网这样的行业性的专业招聘网站来作为主要的招聘渠道,来解决招聘专业人才的问题,在财力允许的情况下,也同时配一个像前程无忧这样的综合性的招聘网站作为辅助,招聘一些通用型的人才。这样双管齐下,既提高了招聘效率,又保障了招聘效果。


 

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