电商届的当当网公司将重点转向“走出去、请进来”，包括去天猫开店、也包括与一号店、酒仙网、国美、腾讯等合作，这些做法有效降低了流量成本，但也最终未能形成当当自身的大生态体系，将公司的战略地位从一线拉到了一群二线电商之间。当当的未来也更像是一个小而美的电商平台。这家公司的总市值目前不过14.36亿美元，不敌即将要上市的京东市值的零头，也不到唯品会市值的七分之一。
当当网发展到今日的格局与创始人的管理风格、企业文化不无相关。在这两年间，当当的高管几乎全部离职，包括COO黄若，CTO戴修宪，CFO杨嘉宏等。在投资人心目中，李国庆是让自己落袋为安的负责任的创业者，刘强东是把刀架在投资人脖子上绑架着前行的企业家。前者安安稳稳，只能让他们赚些小钱，后者风险巨大，却可能赚到大钱。这两家电商企业代表了众多大大小小的电商企业家的风格，在保守求稳与冒险赌未来之间这两种精神，那种更适合目前的电商市场？
引自：电商江湖保守求稳与冒险创未来之间 作者：电商行业一喵
胡轩 说：
黄云 说：
蔡春林 说：
